MEIE INIMESED
ALEKSANDR MIINA
Aleksandr Miina on operatsioonide juhtimise (ingl. k. operations management) ning protsesside juhtimise konsultant, nõustajaja, Lean Digital asutaja ja juhatuse liige, EISi kvalifitseeritud protsesside juhtimise diagnostika ja digitaliseerimise teekaardi konsultant, samuti EIS-i Digitaliseerimise meistriklassi koolitaja ja mentor. Praktilise kogemuse organisatsioonide ja protsesside arendamist ja digitaliseerimist (sh EISi tellitud projektid) on Aleksandr saanud läbi töökogemuse erinevates tootmisettevõtetes ning teostades arendusprojekte erinevates organisatsioonides.
Aastate pikkune kogemus on ettevõtetega erinevatest sektoritest: tootmine, teenindus, logistika, kaubandus, finantssektor, õigusvaldkond, turismisektor, projekteerimine ja teised - nii Eestis kui ka välismaal - Lätis, Leedus, Ukrainas, Venemaal, Soomes, Rootsis ja Hiinas.
Lisaks 20-aastasele praktiku kogemusele omab Aleksandr põhjalikku teoreetilist ettevalmistust tööstuse juhtimises (Industrial Engineering and Management, M.Sc.Eng ning doktoriõpingud (PhD, Business Administration)) ning digimuutuste läbiviimises ettevõtetes (M.Sc.Eng, Digimuutused ettevõttes). Lean Digital asutajana arendab Aleksandr jõuliselt äriprotsesside teadlikku juhtimist ettevõtetes, propageerib lean-liikumist Eestis, toetab digitaalsete lahenduste juurutamist ning koolitab, nõustab ja aitab ettevõtteil jõuda tõhusamate ja mõjusamate äriprotsessideni. Aleksandr omab coaching’u baasteadmisi ning on läbinud täiskasvanute koolitaja ja suhtlemistreeneri väljaõppe.
Aleksandri kaasalöömisel on Lean Digital osalenud erinevate valdkondade projektides: Lean sõnastik, Toyota Kataeestikeelne väljaanne, tootmisjuhi kutsestandard, tootmis- ja teeninduskorralduse eriala ellukutsumine TTÜs, turismisektori digitaliseerimise koolitussarja läbiviimine ja paljud teised projektid.
ROMAN ZAHHAROV
Roman Zahharov on LEAN DIGITALi partner ja vanemkonsultant ning rahvusvaheliste kogemustega digitaliseerimise ja äriprotsesside juhtimise ekspert, koolitaja ja õppejõud (2009-2016). Lisaks on Roman koolitaja ja mentor EIS-i digitaliseerimise meistriklassis. Tal on Tallinna Tehnikaülikoolis omandatud magistrikraad tootmise ja teeninduse juhtimises. Romanil on väga ulatuslikud kogemused nii teenindus- kui ka tootmissektoris (eriti projektipõhine tootmine) töötamisel ja nõustamisel (150+ projekti), mille hulgas on mitmete välisettevõtete konsultatsiooniprojektide läbiviimine.
Ta on konsulteerinud mitmeid kümneid ettevõtteid (100+), omab pikaajalist kogemust erinevate äriinfosüsteemidega (Dynamics AX, Dynamics Navision, SAP ERP, Monitor ERP, Movex M3, AustraERP, SCORO, Odoo, E-Ziil, GlobalReader, Evocon, jne) ning on osalenud mitmetes äriprotsesside digitaliseerimise projektides välise sõltumatu digilahenduste valideerija rollis - ERP lahenduse kui ka selle tarnija sobivuse hindajana ning ERP projekti projektijuhina.
Roman nõustab ambitsioonikaid tootmis- ja teenusettevõtteid äriprotsesside ning tiimi terviklikusarendamises: väärtuspakkumine, tarneahel, äriprotsesside digitaliseerimine, müügiprotsessiülesehitamine ja KPI'de määramine, tiimi töötamise reeglid ja metoodikad, omaniku ootuste jamõtete “sirgestamine” ning arenduste prioritiseerimine.
ROGER ALLAS
Roger Allas on kogenud meeskondade ja muutuste juhtimise spetsialist, kellel on üle 20-aastane praktiline kogemus organisatsioonide arendamise ja sisemiste protsesside ülesehitamise valdkonnas. Ta on edukalt juhtinud meeskondi suurustes 24 kuni 250 inimest ning vastutanud ettevõtete tervikliku juhtimise eest juhatuse liikmena. Roger-i juhtimiskarjäär hõlmab rahvusvahelisi korporatsioone ja erineva suurusega kohalikke ettevõtteid (SME), peamiselt tarneahela- ja logistikavaldkonnas. Tema tööd iseloomustab meeskondade ja tööoperatsioonide reorganiseerimine ning tõhusate lahenduste loomine, mis hõlmab ka keeruliste muutuste edukat juhtimist.
Lisaks on Rogeril kolmeaastane kogemus konsultatsioonivaldkonnas, kus ta on keskendunud protsesside optimeerimisele, digitaliseerimisele, tehisintellekti rakendamisele ja koolituste korraldamisele.
Ettevõtluses on Roger tegutsenud alates 2006. aastast, viies ellu mitmesuguseid projektipõhiseid konsultatsiooni- ja koolitustegevusi. Ta lõpetas 2019. aastal EBS (Estonian Business School) magistriõppe ning omab MBA kraadi strateegilises juhtimises digitaliseeruvas ühiskonnas. Roger väärtustab põhimõttekindlat juhtimist ning on pühendunud meeskondade eesmärgipärase ja ühtse koostöö tagamisele.
Lean Digitali konsultandina keskendub Roger ärijuhtimise süsteemide loomisele ja arendamisele läbi protsesside optimeerimise.
Kasutades Lean Digital metodoloogiat ning tarkvara 2c8, Roger aitab ettevõtetel jõuda uuele tasandile, viies läbi protsesside modelleerimist, Lean-analüüsi ja digitaalset analüüsi. Tema töövaldkond hõlmab toodete strateegilist arendamist, müügitegevust, projektijuhtimist ning digitaliseerimisteemalisi esinemisi ja koolitusi.
SIIM SIMS
Siim Sims aitab nii nõu kui jõuga ettevõtteid protsesside kaardistamisel ja kvaliteedijuhtimises ning teeb keerulised juhtimissüsteemid selgemaks, lihtsamaks ning arusaadavaks kõikidele ettevõtte töötajatele. Siimul on 12-aastane kogemus toiduaine tootmises, logistikas ning jaekaubanduses. Ta on juurutanud ja rakendanud spetsiifilist logistikavaldkonnas olevat toiduohutuse sertifikaati läbi mentorluse ning konsultatsiooni. Lisaks on ta ettevõtetel aidanud läbi mentorluse ja nõustamise aru saada erinevatest protsessides olevatest kitsaskohtadest ning süsteemide keerukusest läbi protsessidekaartide.
Tema tugevateks külgedeks on keeruliste protsesside lihtsamaks ja arusaadavamaks tegemine, erinevate protsesside kokku sidumine üle ettevõtte, detailide märkamine, riskide hindamine ja nõrkuste välja toomine, süsteemselt mõtlemine ning erinevate tööd lihtsustavate interaktiivsete tööriistade juurutamine ning töösse rakendamine. Siim on tugev uute lahenduste genereerimisel ja innovatiivse mõtlemisega.
Siim on olnud aastaid mentor EIS-i Digitaliseerimise meistriklasside raames, samuti on tegutsenud koolitajana. Tal on aastatepikkune kogemus väga erinevatest sektoritest ettevõtetega: lisaks ülalmärgitud toiduaine tootmise, logistika ning jaekaubandusele, on kogemust hariduse, telekommunikatsiooni, puidutööstuse, start-up, plastitööstuse, metallitööstuse, eriprojekti tööstuste ja muudes valdkondades
JANA LIIKSAAR
Jana Liiksaar on protsesside juhtimise konsultant ja mentor EIS-i Digitaliseerimise meistriklasside ning turismi digimentorluse raames. Jana tegeleb igapäevaselt erinevatele ettevõtetele digiteekaartide loomise, protsesside mudeldamise, analüüsimise ja kitsaskohtade tuvastamisega, toetab ja nõustab kliente protsesside optimeerimisel ja digitaliseerimisel. Janal on kogemust nii tootmis-, teenus- kui ka kaubandusettevõtetega.
Varasem töökogemus IT projektijuhina IT arendusettevõttes on andnud talle väärtuslikke praktilisi teadmisi IT arendusprojektide koordineerimises, arendustööde tellimises ja digilahenduste jaoks vajalike nõuete formuleerimises, mis on oluline IT projektide edukaks läbiviimiseks. Janal on magistrikraadid ettevõtte ja ekspordi juhtimises ning õigusteaduses, samuti on ta läbinud täiendkoolitused IT projektijuhtimise alal. Lisaks peab Jana väga väärtuslikuks LEAN DIGITALis töötades omandatud praktilisi teadmisi nii protsesside mudeldamise, analüüsimise ja juhtimise kui ka erinevate ärivaldkondade juhtimise ja korraldamise osas. Varasemast ajast on tal pikk töökogemus finants-ja kindlustussektoris.
Raul Varrak
Raul Varrak on Lean Digital konsultant, kes omab üle 20-aastast töökogemust rahvusvahelises allhanketööstuses. Viimastel aastatel on tema põhifookus olnud suunatud keerukate digitaliseerimiseprojektide läbiviimisele. Oma tugevuseks peab Raul praktilist, laiapõhjalist kogemust müügiprotsessi arendamisest kuni tootmisprotsesside peensuste timmimiseni, mis siiani on võimaldanud realiseerida hulgaliselt lisandväärtust pakkuvaid lahendusi.
Olles pikaajaliselt tegelenud tööprotsesside arendamise ja automatiseerimisega, on tal tekkinud arvukalt teadmust erinevate IT süsteemide ühildamisest, nutikate analüütika lahenduste kaasamise kasutuslugudest ja robotlahenduste kasutamisest, mis omakorda on lihtsustanud ja läbipaistvamaks muutnud mahukaid tööprotsesse.
Ta on omandanud ehitusinseneri kõrghariduse ning lõpetanud Digimuutused Ettevõttes magistriprogrammi TalTechi Infotehnoloogia teaduskonnas, täiendanud juhtimisalaseid teadmisi EBS MBA programmis.
Põnevaid ja edukaid koostööprojekte Rauli portfellist leidub nii kohalike kui ka välisettevõtetega järgmistest valdkondadest: metalli-, puidu- ja plastitöötlus, ventilatsiooni seadmete tootmise, sisustus ja pehmemööbli tootmise, transpordi, elektri ja elektroonika seadmete tootmise,logistika valdkondades.Täiendavalt on ta olnud mentoriks mitmetele tööstus ja tootmise valdkonna ettevõtetele Digitaliseerimise meistriklassi programmis ning Tehnopoli korraldatud AI arendamise töötubades.
Alisa SMÕSLOVA
Alisa Smõslova on Lean Digitali äriprotsesside juhtimise konsultant, kellel on 10-aastane töökogemus transpordi ja logistika valdkonnas. Ta on tegelenud nii äriprotsesside kaardistamise, parendamisega kui ka digitaalsete lahenduste leidmise ja juurutamisega. Alisa on omandanud rakenduskõrghariduse Tallinna Tehnikakõrgkoolis Raudteetehnika erialal ning jätkanud oma õpinguid, saades TalTechi magistrikraadi Logistika ja tarneahela juhtimises. Tänu haridustaustale omab ta vajalikku teadmistebaasi, mis aitab tal tõhusalt äriprotsesse juhtida.
Alisa tugevateks külgedeks on strateegiline mõtlemine, keskendumine detailidele ning kiire kohanemisvõime, mis aitavad tal mentorina olla väärtuslikuks partneriks organisatsioonidele, kes soovivad kasutusele võtta digitaaltehnoloogia eelised ning saavutada innovatsiooni ja tõhususe eesmärgid. Alisa on teinud koostööd ettevõtetega, kes tegutsevad sellistes tegevusvaldkondades nagu: veondus (nii maanteel kui ka raudteel) ja laondus, töötlev tööstus, majutus ja toitlustus, meelelahutus ja vaba aeg. Digitaliseerimise meistriklassis on Alisa olnud mentoriks töötleva tööstuse ettevõtetele.
JANE LAUS
Jane Laus nõustab ja abistab kliente erinevate rahataotluste kirjutamisel, pakkudes põhjalikku toetust alates esialgsest ideest kuni lõpliku esitamiseni. Lisaks korraldab ta Lean Digitalis erinevaid ettevõtte siseseid ja väliseid üritusi.
Jane omab 15-aastast kogemust projektide kirjutamises, juhtimises ja koordineerimises. Lisaks on Jane olnud kultuuriasutuse juht, kus ta vastutas strateegilise planeerimise ja igapäevase tegevuse eest. Samuti on tal kogemus müügitööga, sealhulgas kliendisuhete haldamises ja müügistrateegiate arendamises. Jane on õppinud Tartu Ülikooli Viljandi Kultuuriakadeemias huvijuhtimist ja kultuurikorraldust.
Lean Digitalis on koostööd teinud peamiselt tootmis- ja teenuseid pakkuvate ettevõtetega.
POLINA MIINA
Polina on pühendunud äriprotsesside modelleerija, kellel on laialdased kogemused valdkondades nagu koolituste juhtimine, kommunikatsioon, mentorlus, organisatsioonikultuur ning töötajate arendamine
Polina on kirglik protsesside modelleerimise ja optimeerimise vastu, mis aitavad suurendada organisatsioonilist tõhusust ja parandada individuaalset sooritust.
Tugevate kommunikatsioonioskuste ja koostööle orienteeritud mõtteviisiga suudab ta luua ja edendada meeskonnatööd ning aidata inimestel saavutada oma potentsiaal. Polina oskab luua keskkondi, kus inimesed on motiveeritud ja kaasatud läbi sisuka osaluse protsesside modelleerimisel.
LIIS ANETTE PAE
Liis on pühendunud protsesside modelleerimise konsultant Lean Digitalis, kellel on mitmeaastane kogemus toidutootmise valdkonnas ning laialdased teadmised kvaliteedijuhtimise ja toiduohutuse sertifikaatide alal. Tema teekond selles valdkonnas on andnud talle sügavad tehnilised teadmised ja praktilised kogemused. Lean Digitalis rakendab ta oma teadmisi, et pakkuda klientidele 2c8 programmi ja modelleerimislahenduste kaudu silmapaistvat tehnilist tuge, aidates neil saavutada oma tegevus- ja vastavus eesmärke.
Kirglik pideva täiustamise ja innovatsiooni vastu, naudib Liis organisatsioonide abistamist nende protsesside optimeerimisel ja tootlikkuse suurendamisel. Tema professionaalne eesmärk on edendada ettevõtete tipptaset ja jätkusuutlikkust täpse ja tõhusa protsesside modelleerimise kaudu.
Liisil on tootmise ja tootmise juhtimise bakalaureusekraad ning põhjalik arusaam infosüsteemide analüüsist ja planeerimisest. Lisaks on ta läbinud EAS-i digitaliseerimise meistriklassi ja tootearenduse meistriklassi, mis on veelgi teravdunud tema oskusi ja teadmisi valdkonnas. Tema professionaalne kogemus hõlmab ka töökohti Lean- ja protsessikoordinaatorina, kus ta arendas välja terava silma protsesside optimeerimiseks ja tõhususe suurendamiseks
JANA KravtŠenko
Jana Kravtsenko on kontorijuht, kellel on 20-aastane kogemus ettevõtte haldusfunktsioonide järelevalve ja optimeerimise alal. Tal on palju kogemusi erinevate haldusülesannete teostamisel ning protsesside sujuvamaks muutmisel, organisatsiooni tõhususe suurendamisel ja igapäevaste toimingute tõrgeteta tagamisel.
Tema laialdased kogemused hõlmavad kontorijuhtimise erinevaid aspekte alates kontorilogistika koordineerimisest kuni tõhusate failisüsteemide juurutamiseni
TESSA
CEO - Chief Enjoyment Officer
OTSIME UUT MEESKONNALIIGET
Me kasvame kiiresti ja vaadates tulevikku soovime laiendada oma tugevat meeskonda. Kui oled tegelenud selliste põhimõtete ja tööriistadega, nagu 2c8, OEE, Kaizen, SMED jne, ning kui sa jagad meie visiooni, siis saada e-mail aadressile alex@lean.ee ja meie võtame sinuga ühendust.